Digital Change 2017

J’ai eu le plaisir cette semaine d’accompagner les post-ateliers durant le Digital Change qui s’est tenu à la Cité des Congrès de Nantes.

Ces post-ateliers étaient facilités par l’équipe du formidable Vincent Rostaing et organisés sous la forme de fish-bowl (ou cercle excentrique en français). Le descriptif de la méthode détaillée par Multibao est ici)

Voici les visuels réalisés durant ces post-ateliers :

 

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Les règles du Forum Ouvert

J’ai eu récemment le plaisir d’accompagner un groupe durant un forum ouvert. Le forum ouvert (Open Space en anglais) est une méthode qui permet de faire travailler les groupes sur des thématiques complexes. Pour ceux qui veulent plus d’infos sur la méthode, c’est par ici.

Au début de chaque forum ouvert, il est important de poser le cadre et d’énoncer les règles. Ces dernières se composent de 4 principes, une loi (la loi des deux pieds) et de deux animaux totems (les abeilles et les papillons)… Je vous laisse les découvrir en images :

Les licences libres – MOOC sur la gouvernance partagée

J’ai eu le plaisir au courant du mois de juillet de travailler avec Thomas Wolff des Vigies (les vigies.fr) sur la vidéo traitant du thème des licences libres.

Cette vidéo est l’une des étapes du parcours du MOOC : « Gouvernance Partagée – Posture, Outils et Pratiques pour réinventer notre faire ensemble », proposé par l’Université du Nous.

Image couv blog

Retrouvez le lien vers la vidéo sur Viméo : en cliquant ici!

Vous pouvez retrouver le lien vers le script du texte proposé par Thomas : en cliquant ici!

 

 

La Silver Economie

J’ai eu le plaisir de faciliter la conférence de présentation de la dernière étude publiée par le CREDOC sur la Silver Economie : « Quels marchés d’avenir pour les Silver en 2025? »

La conférence était organisée par la CCI Pays de la Loire  dans le cadre d’Etape Silver Eco. Il s’agit d’un évènement annuel régional qui vise à réunir les « Silver acteurs », les acteurs de l’économie au service du bien vieillir.

Ci-dessous le visuel, réalisé en direct, relatif à l’étude du CREDOC :

Silver Economie facilitation graphique CCI CREDOC

Retrouvez ici le lien de l’article publié dans Ville Intelligente par Yannick Sourisseau suite à la conférence.

Mastermind Group

Je souhaitais vous parler aujourd’hui d’un outil que j’expérimente depuis plusieurs mois maintenant : le Mastermind Group.

Également appelé accélérateur de projet, cet outil permet de réfléchir en petit groupe aux problématiques des participants et d’y apporter, tour à tour, des solutions adaptées.

 

Pour la petite histoire, la méthode du Mastermind Group a été évoquée pour la première fois dans les années 1920 par Napoléon Hill, dans son livre « Think And Grow Rich ». Voici des liens (en anglais) pour ceux qui souhaitent creuser le sujet : un ici, et un autre ici.

 

Je vous propose la méthode en image (et une première expérimentation en peinture 😉 :

 

 

Quelques infos en plus pour ceux qui souhaitent se lancer :

  • L’idée est de constituer un groupe avec des personnes de confiance.
  • Le groupe fonctionne à partir de deux personnes. Il n’y a pas de limite « officielle » pour la taille du groupe, mais sachant qu’il faut prévoir 25 minutes par personne, un groupe au delà de 5 personnes peut devenir plus difficile à gérer en termes de temps et d’énergie. A mon sens, un groupe de 4 personnes est optimal.
  • Pas de recommandations officielles non plus au niveau de la fréquence de rencontre du groupe. Par expérience, avec mon groupe, nous nous rencontrons une fois tous les mois et demi ou deux mois. C’est aussi le temps de mettre en place les actions proposées dans le groupe et de rencontrer une nouvelle problématique!

 

N’hésitez pas à partager si vous avez aussi des retours d’expériences et conseils à proposer sur les Mastermind Group!

 

 

Séminaire valeurs

J’ai eu le plaisir d’accompagner en facilitation graphique l’Agence Régionale des Pays de la Loire sur son séminaire de définition des valeurs.

Voici quelques extraits du travail réalisé en images :

 

La facilitation graphique prend une importance particulière lorsque l’on travaille sur les valeurs d’un groupe ou d’une entreprise.

En effet, le visuel permet d’accompagner le groupe dans le choix des valeurs qui sont les plus importantes pour lui. Le visuel permet aussi, par la suite, de les partager plus facilement auprès des collaborateurs, des clients ou des partenaires.

Kamishibaï

Le Kamishibaï traduit du japonnais, 紙芝居, pourrait se traduire en français par :  « pièce de théâtre sur papier ». Il s’agissait historiquement, des conteurs japonnais qui, au début du XXe siècle, circulaient de village en village, pour raconter des histoires. Le conteur faisait défiler des images (planches cartonnées 37 x 27,5 cm, en papier à l’origine) dans un petit théâtre en bois (à l’origine) ou en carton, à trois ou deux portes appelé Butaï.

conteur_de_kamishibai

Conteur Kamishibaï

L’outil pédagogique étant intéressant et facile à mettre en place, il est possible d’imaginer de multiples utilisations :  pour des présentations, des conférences, des exposés, des lectures de contes,  etc.

Le principe a par exemple été repris par la communauté Agile. Des « Kamishibai board » sont utilisés dans le Lean pour contrôler visuellement les process : le lien vers un article qui évoque le sujet.

Pour ceux que le sujet intéresse, je vous recommande  cet article détaillé de Marie-Charlotte Delmas, sur l’histoire et les utilisations du Kamishibaï.

Et si l’envie vous prends de fabriquer votre propre Butai voici un lien vers une méthode simple : ici!