« Reboot Camp » Félor – 360 possibles

Il s’agit cette fois de travailler en live, en accompagnant un « Reboot Camp ». Mais qu’est ce que c’est donc qu’un « Reboot Camp »? Il s’agit d’une nouvelle méthodologie mise en place par Ino Faber et Bretagne Développement Innovation pour se donner le temps en 4 heures de repenser le business model d’une entreprise en rapport avec une problématique particulière qu’elle rencontre.

Plusieurs entreprise se sont prêtées au jeu durant les sessions proposées par 360 possibles les 2 et 3 octobre à Rennes (http://www.360possibles.fr/). J’ai eu la chance d’accompagner un groupe de travail sur l’entreprise Félor et je tiens à remercier Sylvie Courcelle Labrousse pour cela.

Voici les visuels construits au cours de l’atelier :

DSCN1110     DSCN1109

Un premier visuel pour la présentation générale de l’atelier et la méthode. Le second à droite consacré au temps de divergence par rapport au produit proposé : la peinture Algo. Puis le troisième visuel (ci dessous) sur la valeur de l’entreprise évoquée dans le business model :

DSCN1111Le petit bilan :

  • Ce qui fonctionne : l’exercice du live!! en étant à l’écoute du groupe, des sujets et thématiques abordées, j’ai pu proposer des visuels pour certains éléments. L’atelier étant très dense, je n’ai pas tout pris en note, mais j’ai fait le choix de me concentrer sur 3 éléments (présentation générale, phase de divergence et valeur de l’entreprise). La posture était également intéressante : intégrée aux participants, j’ai pu à certains moments, capter visuellement les idées entendues et d’autres moments contribuer à la production du groupe.
  • A améliorer : la cohérence entre les trois visuels, la gestion des couleurs, le traitement du message essentiel
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