Cartes de photolangage

Je vous propose aujourd’hui un petit article pour vous parler des cartes de photo-langage. Ces cartes qui ne requièrent aucune compétence en dessin mais font tout de même appel au pouvoir du visuel.

Le principe du photolangage est de permettre à un individu d’exprimer un propos via une carte avec une représentation visuelle (dessin, image ou photo).

Cartes de photolangage

Peut-être que vous aussi vous avez eu l’occasion de proposer ou de tester l’utilisation des cartes de photolangage (Cartes « Oh », cartes Dixit, Habitat, Persona ou autres) en réunion, en formation ou dans d’autres contextes?

Il existe une multitude d’idées d’utilisation de cet outil. Pour ma part, je les utilise dans plusieurs contextes aussi bien professionnels que personnels :

  • En formation, souvent pour permettre aux participant.e.s d’exprimer leur ressentis lors de certaines étapes.
  • En formation encore, pour évoquer les différentes étapes de la journée que nous allons traverser ensemble.
  • Dans un contexte plus personnel, les cartes émotions de Virginie de Bougribouillons sont top! Elles permettent d’exprimer simplement les émotions que l’on ressent.
  • Dans le même registre, les cartes des (70) besoins du Fccpf Belge sont top aussi. Une fois l’émotion posée, on peut choisir une carte pour exprimer son besoin du moment et le communiquer à l’autre. Testé et approuvé par la (petite) communauté locale 😉

Pour ceux qui sont à la recherche de cartes, sachez qu’il en existe pléthore. A vous de choisir en fonction des sujets que vous souhaitez aborder : sur le site du Souffle d’or notamment vous trouverez les cartes « Habitat » sur les sujets liés aux lieux de vie, les cartes « Persona » pour les individus, et de multiples autres.

Pour ceux qui rechercheraient des cartes émotions plus détaillées que celles mentionnées ci-dessus, sachez que le Fccpf Belge a un pack avec des cartes émotions plus détaillées (86 cartes) et également celles des sensations (82 cartes), pas encore testées, mais ça ne saurait tarder 🙂

Entrepreneuriat : mode d’emploi

J’ai eu le plaisir d’accompagner durant 2 jours l’équipe de la CCI Nantes St Nazaire au Salon des Entrepreneurs à Nantes. Deux journées durant lesquelles nous avons rassemblé des petits groupes d’entrepreneurs pour leur proposer d’échanger sur leurs parcours et les différentes étapes qui le composent.

 

J’avoue que cette question de l’entreprenariat m’intéresse beaucoup. Cela parle aussi de mon propre parcours d’entrepreneure et je me suis dit que cela pouvait en intéresser d’autres, alors j’ai décidé de vous faire une synthèse détaillée du parcours :

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La grande aventure d’entreprendre – CCI Nantes St Nazaire au Salon des Entrepreneurs 2018

 

 

1 – C’est quoi être entrepreneur ?

Passion, détermination, motivation, indépendance, capacité à rebondir sont des mots clés qui caractérisent souvent les entrepreneurs. Le soutien de l’entourage est un point clé pour la suite du projet.

Au niveau des compétences professionnelles, 3 mots d’ordre :

  • être expert dans son domaine,
  • savoir vendre son produit/service
  • avoir des compétences de gestion : ne pas oublier que c’est le point sur lequel on peut le plus progresser ou se faire aider

 

 

2 – De l’idée à l’étude de marché

L’étude de marché est souvent la partie qui demande le plus de temps dans le projet pré-création.

Il s’agit de s’interroger sur son offre : qu’est ce que je propose? A qui je le propose?  A quel tarif? Dans quel périmètre (virtuel et réel)? A quoi ressemble mon client type? Où et comment est la concurrence? (il faut les connaître et être incollable sur eux 🙂 Faire de la veille aussi. Et…la communication : quel est mon identité? Créer un réseau, Parler de son offre, Qu’est ce que j’exprime? Qu’est ce qui est compris et par qui?

 

3 – Le financement

Il s’agit à cette étape d’estimer le chiffre d’affaires potentiel, faire un business plan :

  • quels pourraient être mes revenus
  • estimer les charges (ne surtout pas les sous-estimer!!).
  • Faire le point sur les ressources mobilisables pour investir au démarrage : les fonds personnels, la love money, le crowdfunding, les investisseurs et autres business angels, les prêts d’honneur, les prêts bancaires, les subventions éventuelles

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Construire son business plan

Un petit point ressources si la question du business modèle est sur le feu chez vous en ce moment :

 

4 – Le choix du statut juridique

A cette (épineuse) étape : pas de réponse universelle.

– « Oui, mais moi c’est pas compliqué, je veux un truc simple… » Ais-je (osé) argué au début de ma propre création…

J’ai compris aujourd’hui que le choix du statut dépend de la situation personnelle de chacun : besoin de sécurité ou pas, la façon dont on envisage le projet sur les prochaines années… ou pas, en couple ou pas, avec enfant ou pas…

Bref, autant de critères qui vous aideront à choisir le statut le plus adapté à votre projet. Et surtout : ne restez pas seul face à ce choix, c’est difficile mais surtout essentiel de ne pas s’y perdre.

 

5 – La création

Ca y’est ! on reçoit le KBis ou le registre d’inscription de l’INSEE, l’entreprise est créée!!

 

6 – La suite…

La suite, la fin du parcours de création mais surtout le début de l’aventure… Un seul mot d’ordre à cette étape : rester accompagné!

Ne jamais rester trop longtemps seul à baigner dans ses doutes, ses hésitations et autres questionnements difficiles. Il fait toujours bon en parler à l’extérieur, que ce soit avec la CCI, avec d’autres entrepreneur.e.s, des professionnels de l’accompagnement, votre Master Mind group  ou tout autre moyen qui vous plaira, l’essentiel étant de s’y sentir en confiance.

 

Des idées, des propositions, des réactions sur cette fameuse « Grande aventure d’entreprendre » ? Comment il est votre parcours à vous?

N’hésitez pas à partager vos réactions en commentaires 🙂

L’entrepreneuriat est une question qui m’intéresse beaucoup et je serais ravie de creuser le sujet sur le blog ou dans d’autres projets!

 

Holacracy chez Eco-Compteur

C’est Christophe Milon, le fondateur du groupe Inventix, qui m’a demandé d’accompagner visuellement le récit de la mise en place de l’Holacracy chez Eco-Compteur.

Eco-Compteur est une belle entreprise du Trégor en Bretagne que je connais bien car j’ai eu l’occasion d’y travailler il y a quelques années 🙂

Étant depuis plusieurs années dans une démarche de libération de l’entreprise, ils voient également leur nombre de salariés augmenter. C’est alors que s’est posé la question de savoir « comment gérer l’héritage entreprise libérée en le perpétuant dans une entreprise qui grandit? » L’Holacracy est un outil qui permet d’accompagner cette transition avec des outils solides et durables.

Christophe, le fondateur nous raconte cette histoire sur le blog d’Eco-Compteur et je propose un visuel pour chaque article. Le lien vers le blog Eco-Compteur est ici et je vous propose ici quelques visuels extraits du projet :

 

En en parlant d’Holacracy, j’en profite pour mentionner l’ouvrage écrit par Bernard Marie Chiquet et brillamment illustré par Etienne Appert (édité par IGI Partners) : une nouvelle technologie managériale : l’Holacracy.

Le cercle de dialogue – Principes de conversation

Peut-être connaissez vous déjà les cercles de dialogue? Retour aux temps anciens ou un groupe assis en cercle partageait un temps d’échange… Simple me direz-vous mais extrêmement puissant lorsque le processus est bien mené.

Pour avoir expérimenté la force de cet outil à de nombreuses reprises, je souhaitais partager ici plusieurs règles et principes du cercle de dialogue.

Le premier : les principes de la conversation.

 

Pour ceux qui souhaitent creuser la méthode, je vous recommande The Circle Way, l’ouvrage écrit par Christina Baldwin et Anna Linnea, brillant ouvrage sur le sujet et leur site ici.

Global Circle Way Fire Gathering

Parfois il faut du temps pour décanter un stage, ou une expérience… Comme celle que j’ai vécu au mois de septembre dernier : le Global Circle Way Fire Gathering. Un rassemblement organisé par Kommunikationslotsen au Beuerhof en Allemagne. Ce lieu magique, ancré dans la tradition chamanique amérindienne, où je m’étais rendue l’année passée pour vivre l’expérience de « Leading as sacred practice ».

cart.circleway300Cette année, j’ai eu l’immense chance d’y rencontrer Ann Linea et Christina Baldwin, les deux auteurs du best-seller : « The Circle Way, a leader in every chair ». Cet ouvrage détaille la méthode du cercle de dialogue. Pour ceux qui ne sont pas familier de cet outil, je vous invite à en découvrir un peu plus par ici (en anglais).

Durant ces 5 journées ensemble, avec des praticiens européens et nord-américains du cercle de dialogue, nous avons pratiqué cette méthode sous différentes formes : cercle d’ouverture, forum ouvert, world-café, hutte de sudation, etc.

Au cours de ces différents temps de partage, nous avons pu échanger sur les pratiques des uns et des autres, sur des expériences qui ont pu être vécues grâce au cercle, sur les méthodes et les outils pertinents pour faciliter ce type de rencontre dans les groupes. Ce fut aussi pour moi l’occasion de rencontrer et de nouer des liens avec de talentueux praticiens du cercle en France et à l’étranger.

Merci à Alper, Dirk, Griet, Pierre, Holger, Heather, Ilse, Jude, Roswitha et Yaïsa pour les photos

Le dernier jour, nous avons reçu la visite de plusieurs  représentants de communautés qui utilisent également les cercles : Art of Hosting, collaborative consulting, The Way of Council, Manitonquat’s The Circle Way, Dialogue, avec qui nous avons pu échanger sur nos expériences respectives.

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Pour ceux qui souhaite en lire un peu plus sur l’expérience vécue au Beuerhof, je vous recommande l’article de Heather Plett, également participante au rassemblement : le lien est ici (en anglais).

Les règles du Forum Ouvert

J’ai eu récemment le plaisir d’accompagner un groupe durant un forum ouvert. Le forum ouvert (Open Space en anglais) est une méthode qui permet de faire travailler les groupes sur des thématiques complexes. Pour ceux qui veulent plus d’infos sur la méthode, c’est par ici.

Au début de chaque forum ouvert, il est important de poser le cadre et d’énoncer les règles. Ces dernières se composent de 4 principes, une loi (la loi des deux pieds) et de deux animaux totems (les abeilles et les papillons)… Je vous laisse les découvrir en images :

Formation gestion du temps

Proposer une formation en binôme :

  • l’expertise d’Alliam sur la gestion du temps
  • et la facilitation graphique

C’est la méthode que nous avons déployée chez Partners Patrimoine à Rennes pour une formation gestion du temps.

Jeanne Dobriansky, fondatrice d’Alliam, assure la facilitation et les contenus, et je capte visuellement les éléments de contenus et les outils utilisés sur une fresque.

Au terme de la journée de formation, les stagiaires ont à leur disposition la fresque retraçant les étapes marquantes de la journée et les méthodes utilisées ensemble.

Voici la fresque réalisée au cours de la formation chez Partners Patrimoine :

Fresque

Fresque de la formation gestion du temps

 

Et plusieurs visuels extraits de la fresque :

Les lois du temps

Voici des visuels sur la thématique des « Lois du temps ». Inspirés des théories de Parkinson, Illitch, Pareto, Murphy, Laborit et Carlson, ces visuels ont été conçus et réalisés dans le cadre de la formation gestion du temps brillamment conçue et animée par Alliam.

Ils portent chacun leur regard sur la gestion du temps.

A nous d’y trouver des éléments clés pour mieux s’organiser!

 

« Des dessins à dessein »

Photo dessins à desseins

Photo Jeanne Laprairie – 2015

Je vous propose aujourd’hui le lien vers un article : « La facilitation graphique, des dessins à dessein » publié dans le magazine Up Le Mag.

J’ai rencontré Jeanne Laprairie à Nantes, l’occasion de parler des outils visuels et de proposer quelques dessins : le lien vers l’article ici.

Et ci dessous le visuel réalisé lors de cette rencontre, qui synthétise les éléments utiles pour commencer à expérimenter les outils visuels :

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Commencer la facilitation graphique – Crédit : J.Laprairie – Up Le Mag